• 最好的时节

    2010-10-14

    分类:公司生活

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    昨天周三,去打了场篮球,没有带电脑回去,所以没有更新 blog;估计以后每周三都要去打球,所以就偷了个懒了;

    1)这周北京的天气真的是少有的好,秋高气爽,不冷不热,一年最好的时节,想想现在的自己,精力尚可,真的需要做点事情了!

    2)中午吃饭的时候发现旁边有个黑色的记事本,就随手翻开看看,发现是自己加入项目第一天时用的,结果就用了一天,第二天没找到,竟然失而复得...

    3)小邓同学今天离职了,他是我们同期入职的应届生里最小的一个,惟一的一个本科毕业生;作为一个成熟的公司应该统计下员工离职的原因,“项目开始时的混乱”、“项目后期的混乱”、“没有有价值的项目”、“甚至没有项目”,其实真正因为钱离开公司的比例是很小的;公司是理性的,招聘的成本如果小于项目失败损失的成本的话,公司会认为有些是可以牺牲的;

    4)和预期的一样,team 在达到 40 人之后,分出了相对独立的组,大家开始了独立的 stand up,独立的 retro;Ps : Questionnaire 那点事第一期播报:“牛羊” (ny & ym)组合正式成立,大有赶超 jjyy 组合之势;

    5)今年的 Agile China 放在了周四和周五,体现了非常好的以人为本的理念,让大家可以公开和领导请假来参会,而且不会占用周末休息的时间;正因如此,PM 已经提前通知大家安心工作,于是去凑热闹的主意就此搁下;

    6)早上起来躺在床上给后面要写的东西列个目录,如果有时间的话,打算在电脑的 Mingle 再上建个项目来 track 一下;这样就正式进入项目运作了,现在先贴出来给大家看一下,标题和顺序在后面都可能会有所调整;

      还是 “咨询的五个境界” 系列的:

    灵隐寺听佛;

    你的项目是自由恋爱 or 包办婚姻?

    敏捷是种理想,精益是种改进;

    咨询的五个境界之二 - 团队理想;

    团队的成绩单;

    公司们;

    “不差钱” 与 “就差钱”;

    其实是 “哥们关系”;

    被财务;

    咨询的五个境界之三 - 计分卡能平衡?

    给咨询公司的咨询;

    商业模式 over 实现模式;

    如果未来有场战争;

    企业的敏捷演进;

    Agile 标兵 - 美国政府;

    咨询的五个境界之四 - 国计民生;

    ... (这块还没想好)

    心智沉淀;

    咨询的五个境界之五 - Inception;

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